遇阵痛 如家加盟者:利润利息差不多尊龙凯时ag旗舰厅试玩经济型酒店遭
据新京报记者了解▪•▲▷○,加盟费用往往根据房间数不同而不同■▪●=▷-,最少也要两三百万元-•▪□■,最多则超过一千万元•▲•…△◇。管理费用通常为营业额的5%左右☆◆▷遇阵痛 如家加盟者:利润利息差不多,房租往往是年收入的三分之一到四分之一▲○▲•★。
此外■-▽,2012年随着中央八项规定的推出◆◇◆•◁,赵然●○:2011年★★=■。
2002年6月△◁●▷…▲,如家正式成立▪•▪△=★。其实用的功能加上每晚200元的价格☆▼◇■▷□,击中了国内酒店市场的空当•▼。2006年起=▼▼,如家开始快速扩张=▪,截至2015年12月31日•☆,如家酒店集团旗下的九个酒店品牌共有2922家酒店-★。2015年第四季度有336家酒店在筹建中◆-…●…。
最近如家集团跟他说○□▽▪◇,如何解决这些问题…•?李明讲述了五六年来◁▪●•●,种种因素让经济型酒店纷纷开始向中端市场转型◆▪△。而国内中端酒店品牌开始崛起•◁•▲=▽,供求关系的大环境没有得到有效改善▽○•=▪,2011年到2015年◆◁,
-◆-●“一家中高端酒店的利润▲◆▪-●,是一家经济型酒店利润的10倍◇▲◁。▲▼◆”7天连锁创始人郑南雁此前在接受媒体采访时表示■◇◁▲,经济型酒店纷纷进行多品牌战略★▼△-,正是为了寻找到行业的利润突破口●▷◁•◆。
由于市场推广营销的需求▽▪=●,国内经济型酒店面临市场的结构型调整和转型◆◁••…;经济型酒店发展遇到瓶颈◇…●▪、经历转型阵痛■…□▽,酒店行业专家尊龙凯时ag旗舰厅试玩◆◁●▽◇○、华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱昨日对新京报记者举例称■◁,如家酒店经营上的变化▽△▲-●。成为有记录来的最大亏损年=▪▲◆★◇。且保持逐年下降▲△。如果集团从手机APP端给店里带来一个客户-▪•。
赵然◆•△▼◆:经济型酒店转型可以寻求外界帮助•▪-□▪,比如与国际品牌合资合营△▪▽▲△。但是要实现双赢需要一个过程▲◇…▷,因此施肥很重要■=。(曲亭亦)
新京报▷▷▽:近两年国内经济型酒店集体面临寒冬●▪•▼•☆,纷纷向中高端酒店转型△▲▼…□,您认为根源是什么…=◇◆?
十年来CPI不断上涨▲▷★,不过经济型酒店平均每间客房每晚带来的收入(即酒店行业最重要指标PevPAR)□●○◇•,仍然维持在100多元的区间○□◁◆。经济型的定位是其不敢明显提高价格的原因■=◇●……。
团队人才的缺乏-…★•△◇,也难以让品牌设定实现落地…▷▷▷★•。比如亚朵与三联书店合作◆▪▲,西岸与香奈儿合作等-•。关键是酒店能否引进跨界经营人才▲▼☆,否则无法实现1+1大于2的预期-★■▷◇。
不过▲-■▽,2015年第三季度●-■▪○★,如家集团归属于普通股股东的净利润为人民币1•□△.456亿元◇△,同比下滑了40%◇◁▽…◆…。到2015年年底◆◇■••◁,如家集团归属于公司普通股东的净利润为1▲◇☆•.67亿元●-▷◆■▲,同比下降67●◇○▷▼.5%尊龙凯时ag旗舰厅试玩△▽。
赵然▽-◁:的确有的经济型酒店引入快消市场的思路◁●○•■●,比如加入咖啡△★▷☆、书店等元素◇-▪▪■,但是酒店作为固定资产☆…●,很难像快消品那样实现自我革命•…○。
这是经济型酒店快速扩张的十年○•■。不难看到☆☆△,十年后★○,酒店数量是十年前的30多倍……。经济型酒店如何快速扩张▷●?业内人士称★■•◆,除了直营外□•●◇○,就是争取更多的加盟▼…▲•。
赵然▪■△•▪:经济型酒店向中高端市场转型并不具备优势○…◆★,尤其是随着造价成本的增加▷△◆•◇,难以说服投资者为何放弃成熟国际高端酒店品牌△…□=•-,而选择一个新品牌○▼▲◇。
经济型酒店希望抓住原有客户的消费需求变化▲◇,不同于经济型酒店的星级酒店更是惨淡☆△◇●尊龙凯时ag旗舰厅试玩经济型酒店遭,可能要给用户返现或者返点○•,锦江系在中国内地经济型酒店的这一指标■○=▷…,这一部分成本也是李明自己担着▽-▼◁▼。赵焕焱认为■▪。
在北京如家和颐酒店女子被袭事件发生后•…◇•-△,一个酒店连锁品牌▼☆▽▽△◇“和颐▷□•△”知名度飙升▼△▼。□•▼□=“和颐◆…○◁▼”是如家近两年重点推广的面向高端市场的品牌▲•▼■◆◆,如家集团可以说对其寄予厚望=◁★。不过=•…,如家转型中高端•□,结果并没有那么让人喜出望外▽■…。经过十年高速发展▷…,国内市场趋于饱和▼-★…□,加上供大于求的宏观经济现状•△▼,让经济型酒店的转型遭遇阵痛□▪■。
北京一家如家快捷酒店的拥有者李明(化名)昨日对新京报记者表示★○,现在加盟经济型酒店已经远远没有以前挣钱=◁•★▼■。他说★◆•◇=◆,▼-◁◆▽☆“如果干得早•△▽,每平米每天房租1块多的时候▲★▷,签约十年▪●○,干经济型酒店还是赚的□★-○=。=☆★-”不过现在▽=○,各种成本都涨□●□,他不再看好经济型酒店的未来■◆•▼-尊龙凯时智能淋浴系统!。
类似的还有布草环节(也就是整理房间床上用品等▪-▼★△漫系列橱柜:装点理想生活构筑幸福烟火之境尊龙凯时人生就博登录,酒店行业称为=▽••▽-“布草●▽☆”)•▽•△■▪,以前床单什么的都是从外面买◆△◇□•…,现在如家要求统一从集团平台采购□○△◆△,价格也不比市场价便宜◆■▽△-,要求从平台购买的商品种类也越来越多•◇●△。因为订房记录都在集团那里★☆▲…△,集团还要监督一个床单已经洗过多少水••▷■◇,达到一定数量就要求必须更换▪△•▲=。□○□●“有的床单我觉得看着挺新的尊龙凯时ag旗舰厅试玩◇◆,集团也强制更换◁…,增加我们的购买频次▽◆…”--。李明说□-■▽-。
但不幸的是■▽-▽▪◇,向中高端的转型也并没有那么让人喜出望外•●□▼。2014年■△★,如家合颐酒店的加盟基本处于停滞状态◁…◆■,如家也没有为它建更多的直营店-▼★□★●。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为●▼■,关键还是宏观经济约束▲△,普遍供大于求的局面▼=▪,导致价格无法涨上去•■▼,甚至中高端的价格还在逐步下滑•◁◁▼▷▼。
从去年开始△▼•▪△,李明拥有的如家酒店▲▽▲•,前台新增加了销售任务☆•,销售的商品包括毛巾▪■●▼△…、洗发产品●▪、零食等等■•。李明说•▷…,如家集团并没有直接给他下任务●☆◇▷…,而是通过给大区经理施加考核压力▪▪○…★=,从而将任务传达到他的店面•-。
据中国饭店协会●☆○-…▽、上海盈蝶酒店管理咨询有限公司发布的《2015中国酒店连锁发展与投资报告》显示▷▷,在2005年至2014年间=•■□★,中国有限服务酒店总数已从522家快速增加至16375家▼=▪▽◇▽,其中中端酒店936家尊龙凯时ag旗舰厅试玩◁◇△◆,经济型酒店15439家◁◁●-…☆。
记者在携程APP上查询到◆■★▷,北京繁华地区不少如家酒店4月底的售价在300多元=▪=□●◇,甚至超过400元=•△▷。而同集团的所谓高端品牌和颐酒店■-☆▪▷,售价也多在350元到400多元◁•●。
•□◆▽■“每间房将近100块钱每天的成本•▪☆◇▲,投资一家差不多规模和位置的如家▲▪△,需要一千五六百万的首期投入▼◁◇▽★,(利润)跟放银行也没差多少了□○•◁=○。★▲”李明表示○▼•▲○…。
…■=◁“这一项并没有增加我们的成本-△▪,但是如家的管理费是按照总的销售额结算的•-☆,卖这些产品的钱也要提点•▷▪,如家就多了收入★•=”-△,李明说道■□▪。
不少经济型酒店集团开始大力开发所谓的▽★“中高端品牌□=…”□▲◇☆★•,也被很多人解读为▽■-“好地段的高价版经济型酒店□◁□▼”◆◁▷▪☆。
经济型酒店的处境更为严峻•▷=■◆。2014年全国星级酒店亏损59●★▷•….21亿元▷□…-=△,而面对垂直细分客户▲-▲△,甚至整个酒店行业都无法得到好转◆◁◇。近四年下降了8▽▽▷▼-.58%-•▷,分别是154■-.42元◆▪○、152□▷★◇★•.71元◁▲、149★-.55元◆○◁、147▪★.05元○●▲◁★、141▲▽◁.17元◁•▽◇◇。中高端酒店层层下压☆▲◆,经济型酒店行业◆□○☆◆?